L'histoire d'une grosse migration backend chez LinkedIn et un retour d'expérience très intéressant.

Les sujets de migration sont toujours très sensibles car ils ont un impact fort et sont sujets à de nombreux risques.

L'équipe de LinkedIn donne quelques conseils:

• s'assurer que tout le monde comprenne l'intérêt de la migration et du nouveau système
• écrire des instructions étape par étape clair et précises
• faire des outils automatiques dès que c'est possible
• faciliter un accès au support pour répondre aux questions
• monitorer les progrès

Quand on est manager et/ou expérimenté , il est important de faire attention à ne pas prendre trop de place afin de laisser les autres s'exprimer.

Cet article parle justement de la dynamique des pouvoirs et donne 5 conseils:

• soyez le dernier à contribuer
• invitez explicitement les autres à contribuer
• soyez plus sûr de vous dans vos paroles et dans vos actions
• créez de la confiance avec chacun
• déléguez explicitement le pouvoir de décision

(Merci Ludi pour le partage)